Krijg grip op weerstand zonder dat het gedoe oplevert in je team.

Krijg nieuwe inzichten en praktische tips in deze interactieve masterclass.
Ja, ik reserveer mijn plek voor €47,- excl. BTW
Example image

Herken je dit?

Jullie roepen al jaren dat de organisatie 'wendbaar' moet zijn, maar medewerkers blijven maar afwachtend naar boven kijken tot het management besluiten neemt.

Je moedigt medewerkers aan om eigenaarschap te tonen, maar toch nemen ze geen initiatief.

Bij veranderingen of nieuwe ideeën moet je telkens door een woud van “ja, maar… “ en “dat werkt niet”  opmerkingen heen.

Je bent niet de enige. Veel leiders merken dat er een gapend gat zit tussen de wens om wendbaar te zijn en de realiteit van elke dag.

Maar als ik je nu vertel dat ik dagelijks veranderingen begeleid die wél zorgen voor wendbare teams en organisaties? En dat dit helemaal niet zo ingewikkeld is als jij denkt?

Pak deze unieke kans

Mijn kennis en ervaring, praktische tips, toepasbare theorie

Tijdens de online interactieve masterclass "Grip op weerstand" krijg je concrete handvatten om praktisch met weerstand om te gaan. Je leert wat weerstand je eigenlijk wil vertellen én wat medewerkers nodig hebben om met enthousiasme mee te bewegen in verandering. Kortom: je ontdekt waarom mensen niet veranderd wíllen worden, maar wél graag zelf willen veranderen.

We zoomen in op de onzichtbare patronen die ervoor zorgen dat medewerkers afwachtend blijven. Spoiler: de leidinggevende heeft hier zelf ook een sleutelrol in. Deze masterclass prikkelt je met scherpe vragen en voorbeelden, misschien soms confronterend, zodat je precies snapt waarom wendbaarheid bij jullie stokt.

Tijdens de sessie is er volop ruimte voor jouw vragen. Sterker nog: we moedigen het aan! Wordt een vraag niet beantwoord tijdens de twee uur? Dan krijg je achteraf alsnog persoonlijk antwoord. Zo ga jij met alle benodigde inzichten de (virtuele) deur uit.

Zij gingen je voor

"Eline vertelt een helder opbouwend verhaal. Welke valkuilen een organisatie ingezogen kan worden, maar ook hoe je dankzij de reacties binnen verschillende teams met andere ogen hiernaar kan/gaat kijken.

Het was fijn om concrete tools te krijgen die je kunt inzetten om verandering teweeg te brengen op daar waar je zelf invloed op hebt als leidinggevende. Superfijn!"

Yvonne

"Dat Eline al heel wat teams van binnen heeft gezien en begeleid blijkt uit alle verschillende soorten voorbeelden die de theorie makkelijk tot leven brengen.

De voorbeelden zijn makkelijk herkenbaar in je eigen omgeving. Ja, Eline heeft verstand van zaken. Met een fijne energie en vaart word je door verschillende stappen heen geleid.

Ja, ik ben aan je lippen blijven hangen. Een aanrader voor iedereen die met of in een team werkt!"

Marten Waard

"Eline Faber is in staat om een pakkend, helder en duidelijk verhaal te vertellen over grip krijgen op weerstand op individueel en teamniveau. Door een evenwichtige mix van theorie en praktijk weet zij haar kennis op een boeiende manier te delen."

Amber Hiemstra-van Dijk

teamleider

Masterclass Grip op weerstand, hele fijne online bijeenkomst. Een combinatie van theorie met daaraan gekoppeld herkenbare praktische voorbeelden. Ruimte voor inbreng van deelnemers.

Het geheel is in een redelijk hoog tempo, op een hele fijne manier gepresenteerd door een spreker die mijn aandacht goed vast kon houden.


Andrea Hordijk

"O zo herkenbaar maar zo nuttig om bewust bij de theorie stil te staan en jouw manier van presenteren incl. inhoud vond ik heel waardevol: die kan ik toepassen."

Sandra Maat

projectcoördinator

"Wat een verademing, deze masterclass over wendbaarheid. Een heldere onderbouwing van elementen als de bovenstroom en de onderstroom en de fases die een team doorloopt om te komen tot de gewenste wendbaarheid.

Geen goeroe-gedrag van de alleswetende. Nee, juist het triggeren van interactie en delen van inzichten en de eigen ervaringen van Eline zorgden voor verbreding en verdieping."

Joop de Graaff

senior coach, verandermanager en adviseur

"Een zeer toegankelijke masterclass met praktische, herkenbare en toepasbare voorbeelden.

Ruimte voor het delen van ervaringen en het stellen van vragen door een niet te grote groep."

Sonja

Eline is duidelijk en heeft een fantastische drive, voor mij inspirerend!

Diana

Wat ga je leren in 2 uur?

Na deze twee uur durende interactieve masterclass heb jij onder andere:

Tools om weerstand om te buigen: concrete handvatten om negatieve reacties en terughoudendheid te veranderen in constructieve deelname en initiatief.

Praktische technieken: hoe je een cultuur van eigenaarschap creëert, zodat medewerkers niet meer automatisch "naar boven" kijken voor ieder besluit.

Inzicht in de kernoorzaken: waarom wendbaarheid in jouw organisatie nu nog niet van de grond komt (en waarom het tijdens een crisis wél werkt).

Een actieplan voor morgen: heel specifieke tips & tricks die je direct de volgende dag kunt toepassen om verandering in gang te zetten, zonder grote reorganisaties.

Example image

Voor wie is deze masterclass?

Deze masterclass is speciaal ontwikkeld voor iedereen die verandering echt van de grond wil krijgen. Het is perfect voor jou als:

Je genoeg hebt van instrumenten en methodieken die van alles beloven, maar waarbij de echte verandering uitblijft – je wilt concrete tips die je meteen in de praktijk kunt brengen met je team.

Je bereid bent ook naar je eigen rol te kijken en openstaat voor een no-nonsense aanpak om jullie manier van werken te veranderen.

Je elke gelegenheid wilt aangrijpen om te leren hoe je jouw team motiveert tot meer eigenaarschap, proactiviteit en veerkracht.

Je organisatie wendbaarder moet worden om future-proof te blijven, maar je merkt dat de mooie plannen in de praktijk vastlopen.

(Of je nu in de publieke sector werkt of in een commercieel bedrijf: als je invloed kunt uitoefenen op verandering in jouw organisatie, dan is deze sessie voor jou.)

Aansluiten bij de eerstvolgende masterclass? Hieronder vind je alle data.

8 januari 2026
6 februari 2026

© Eline Faber - Begeleider van Verandering
Algemene Voorwaarden - Privacyverklaring