De onderste stroom boven… en organisatieverandering slaagt wél

Eerste serie mastermindsessies eenmalig voor krankzinnig lage prijs
Ja, ik reserveer graag een plekje
Example image

Dat moet toch ánders kunnen…

Als ik een organisatie binnenstap, zie ik dikwijls hetzelfde: zoveel goede bedoelingen, en toch lopen veranderingen vast. De overtuiging dat verandering in een rechte lijn verloopt en dat je medewerkers moet ‘meekrijgen’, is hardnekkig.

Weerstand zien we als problematisch. Te veel weerstand leidt soms zelfs tot het stilleggen van het veranderproject. Om vervolgens weer een nieuw project te starten, in de hoop dat dezelfde mensen hier dan wel in mee zullen gaan.

Het beruchte cliché dat 70% van de trajecten mislukt mag dan te kort door de bocht zijn, de resultaten van ‘verandering van bovenaf’ vallen in de praktijk bitter tegen. Die praktijk is zo weerbarstig dat er van de gewenste verandering weinig terechtkomt.

In mijn praktijk falen veranderingsprocessen niet.

Een organisatie is voor mij een entiteit. Ik zie haar als een mens van vlees en bloed. Ze is van nature dynamisch en kan inspelen op veranderingen. Maar soms ontstaan in de loop van de tijd blokkades. Dan stokt de dynamiek. Vaak is de oorzaak (onbewust) onbekwaam leiderschap.

Om veranderingsprocessen te laten slagen, werk ik daarom met zelfbewuste leiders, die verantwoordelijkheid nemen voor hun gedrag en dat van hun voorgangers. Leiders die beseffen dat er tijd en ruimte nodig is om blokkades op te sporen en weg te nemen. Dit is het fundament voor succesvol veranderen.

Het is tijd om veranderen te veranderen

Leer hoe je verandering tot een succes maakt

Wanneer ik start met het begeleiden van een organisatieverandering, wil ik eerst kennismaken met het systeem. Dit systeem heeft al van alles achter de rug. Het heeft leuke en nare dingen doorgemaakt, soms zelfs trauma’s opgelopen. Net als een persoon heeft het coping-mechanismen ontwikkeld om toch te kunnen blijven functioneren.

Die zitten een verandering ALTIJD in de weg. En het spijtige is: mensen herkennen die mechanismen niet; die zitten diep verborgen in de onderstroom. En klopt er iets in de bovenstroom structureel niet, dan duikt het de onderstroom in…

Die onderstroom komt tot uiting in weerstand, met gedoe als gevolg. Zie daar maar eens de vinger achter te krijgen. Je ziet de tekens, maar kunt ze niet zomaar lezen.

Toch kun je de ‘taal van de weerstand’ leren begrijpen. Als je die taal leert, snap je ineens waarom veranderingen keer op keer vastlopen én hoe je het anders kunt doen.

Het is mijn missie om jou de taal van de onderstroom te leren.

Daarom heb ik de online mastermind Onderstroomlijnen ontwikkeld. Hierin leer je ‘wendbaar werken met weerstand’. (Wat dit inhoudt zal in de mastermind snel duidelijk worden).

De mastermind is geen cursus of training, maar een groep van (programma-, project- of hiërarchisch) leiders die samen de taal van de onderstroom leren begrijpen. De voorwaarde om verandering wél te laten slagen!

Wat anderen zeggen over Eline

"O zo herkenbaar maar zo nuttig om bewust bij de theorie stil te staan en jouw manier van presenteren incl. inhoud vond ik heel waardevol: die kan ik toepassen."

Sandra Maat

projectcoördinator

"Eline is duidelijk en heeft een fantastische drive, voor mij inspirerend!"

Diana

"Eline geeft hele fijne online bijeenkomsten. Een combinatie van theorie met daaraan gekoppeld herkenbare praktische voorbeelden. Ruimte voor inbreng van deelnemers.

Het geheel vindt plaats in een redelijk hoog tempo, op een heel fijne manier gepresenteerd door een spreker die mijn aandacht goed kan vasthouden."


Andrea Hordijk

"Eline Faber is in staat om een pakkend, helder en duidelijk verhaal te vertellen over grip krijgen op weerstand op individueel en teamniveau. Door een evenwichtige mix van theorie en praktijk weet zij haar kennis op een boeiende manier te delen."

Amber Hiemstra-van Dijk

teamleider

"Dat Eline al heel wat teams van binnen heeft gezien en begeleid blijkt uit alle verschillende soorten voorbeelden die de theorie makkelijk tot leven brengen.

De voorbeelden zijn makkelijk herkenbaar in je eigen omgeving. Ja, Eline heeft verstand van zaken. Met een fijne energie en vaart word je door verschillende stappen heen geleid.

Ja, ik ben aan je lippen blijven hangen. Een aanrader voor iedereen die met of in een team werkt!"

Marten Waard

"Wat een verademing, deze masterclass over wendbaarheid. Een heldere onderbouwing van elementen als de bovenstroom en de onderstroom en de fases die een team doorloopt om te komen tot de gewenste wendbaarheid.

Geen goeroe-gedrag van de alleswetende. Nee, juist het triggeren van interactie en delen van inzichten en de eigen ervaringen van Eline zorgden voor verbreding en verdieping."

Joop de Graaff

senior coach, verandermanager en adviseur

"Eline vertelt een helder opbouwend verhaal. Welke valkuilen een organisatie ingezogen kan worden, maar ook hoe je dankzij de reacties binnen verschillende teams met andere ogen hiernaar kan/gaat kijken.

Het was fijn om concrete tools te krijgen die je kunt inzetten om verandering teweeg te brengen op daar waar je zelf invloed op hebt als leidinggevende. Superfijn!"

Yvonne

Ik claim graag een plekje bij deze mastermind

Tijdens de online mastermindsessies kun je het volgende verwachten:

Elke maand behandelen we een ander thema, zoals verwaarlozing, de rol van de dwarsligger, informeel leiderschap of sociale veiligheid.

Je krijgt uitleg over theoretische modellen en wetenschappelijk onderzoek, als houvast bij weerstand in je organisatie of team.

We gaan aan de slag met praktijkcases die worden ingebracht door de deelnemers zelf. Dus ook jouw casus.

Er is veel ruimte voor intervisie met andere (project- of hiërarchisch) leiders en (programma)managers.

Je krijgt praktische werkvormen die weerstand kunnen ombuigen naar betrokkenheid.

We kunnen echt de diepte in. Er is elke maand tijd en ruimte om de verschillende aspecten in de onderstroom samen te onderzoeken.

Example image

Voor wie is deze mastermind?

De online mastermindsessies Onderstroomlijnen zijn perfect voor jou als

jij wilt dat jouw inspanningen voor verandering echte impact hebben.

je weerstand wilt leren doorgronden.

je dieper wilt kijken naar je eigen rol en wat jij kunt doen om weerstand om te buigen naar betrokkenheid.

je met en van gelijkgestemden meer wilt leren over het belang van de onderstroom.

(Of je nu in de publieke sector werkt of in een commercieel bedrijf: wanneer je als leider invloed kunt uitoefenen op verandering in jouw organisatie, dan is de mastermind Onderstroomlijnen geschikt voor jou.)

De eerstvolgende sessies (o.v.b.) zijn op de volgende data:

Verwaarlozing: vr 28 november 2025, 10.00 - 12.00 uur
De rol van de dwarsligger: vr 19 december 2025, 10.00 - 12.00 uur
Informeel leiderschap: vr 30 januari 2026, 10.00 - 12.00 uur
Systemische verstrengelingen: vr 27 februari 2026, 10.00 - 12.00 uur
Sociale veiligheid: vr 27 maart 2026, 10.00 - 12.00 uur
Jijzelf in relatie tot het systeem: vr 24 april 2026, 10.00 - 12.00 uur

Waarom je gek bent als je nú niet instapt

De mastermind Onderstroomlijnen is ontwikkeld omdat er behoefte bestaat de taal van de weerstand te leren. Ik ken de taal van de weerstand en deze kennis wil ik graag doorgeven. 

Wat ik nog beter wil weten, is wat jij  precies nodig hebt om die taal te leren. Dit wil ik de komende zes maanden in de eerste mastermindgroep gaan ontdekken. Ook heb ik jouw hulp nodig om reviews te verzamelen. 

De mastermindsessies hebben een waarde van pakweg 195 euro per sessie. Waarschijnlijk besluit ik om ze alleen nog als jaarprogramma aan te bieden. Dit eerste halfjaar wil ik samen ontdekken, ervaringen tegen het licht houden en de laatste knopen doorhakken. 

Daarom bied ik deze mastermind aan voor een lachwekkend laag bedrag. Waarbij je ook nog eens elke maand ‘gewoon’ kunt opzeggen. Ik weet wel haast zeker dat je dat niet gaat doen!

Een absolute no-brainer dus; deze kans krijg je nooit meer.

Sluit nu aan voor €55,- (excl. btw) per maand

Als jij ook voelt dat het tijd is om veranderen te veranderen, dan grijp je deze kans. Ik beloof je: jouw kijk op weerstand zal nooit meer dezelfde zijn.

© Eline Faber - Begeleider van Verandering
Algemene Voorwaarden - Privacyverklaring