De onderste stroom boven… en organisatieverandering slaagt wél

Buig weerstand om naar betrokkenheid en werkplezier.
Pak die Early Bird korting nu nog mee! 
Example image

Dat moet toch ánders kunnen…

Als ik een organisatie binnenstap, zie ik dikwijls hetzelfde: zoveel goede bedoelingen, en toch lopen veranderingen vast. De overtuiging dat verandering in een rechte lijn verloopt en dat je medewerkers moet ‘meekrijgen’, is hardnekkig.

Weerstand zien we als problematisch. Te veel weerstand leidt soms zelfs tot het stilleggen van het veranderproject. Om vervolgens weer een nieuw project te starten, in de hoop dat dezelfde mensen hier dan wel in mee zullen gaan.

Ik heb een fundamenteel andere kijk op weerstand. Voor mij is een organisatie een verzameling van teams, die gevormd worden door mensen. Mensen die van alles hebben meegemaakt in hun leven en in hun werk. Dit brengt gevoelens en emoties met zich mee. Dit uit zich soms in onlogisch, maar wel verklaarbaar gedrag.

Teams in de weerstand

Teams die in de weerstand zitten, hebben ook vaak vervelende dingen meegemaakt, waardoor ze copingmechanismen hebben ontwikkeld. Die copingmechanismen werken als blokkades voor verandering.

Ongetwijfeld zie ook jij dit gedrag in jouw organisatie:

Kijken naar de ander, niet naar jezelf

Ja zeggen en nee doen

Roddelen en klagen over collega’s

Slachtofferrol aannemen

Ondermijning van de leidinggevende

Bondjes smeden

Gedoe onderling, maar één front vormen als een collega wordt aangesproken

Leer de taal van de weerstand en transformeer jouw teams

Jij ziet alleen dit gedrag, maar ik zie de oorzaak van het gedrag. En ik weet wat er nodig is om de weerstand weg te nemen.

Omdat ik de taal van de weerstand beheers.

Jij kunt deze taal ook leren, zodat ook jij weet wat er nodig is om weerstand weg te nemen.

Het resultaat? Jouw medewerkers hebben weer energie, plezier in hun werk en nemen verantwoordelijkheid. Met als kers op de taart weerbare en wendbare teams die als vanzelf verbinding zoeken met hun omgeving.

Zodat jij weer kunt doen waarvoor je bent aangenomen: jouw team en je medewerkers coachen, zodat zij het beste uit zichzelf kunnen halen.

Wat anderen zeggen over Eline

"O zo herkenbaar maar zo nuttig om bewust bij de theorie stil te staan en jouw manier van presenteren incl. inhoud vond ik heel waardevol: die kan ik toepassen."

Sandra Maat

projectcoördinator

"Eline is duidelijk en heeft een fantastische drive, voor mij inspirerend!"

Diana

"Eline geeft hele fijne online bijeenkomsten. Een combinatie van theorie met daaraan gekoppeld herkenbare praktische voorbeelden. Ruimte voor inbreng van deelnemers.

Het geheel vindt plaats in een redelijk hoog tempo, op een heel fijne manier gepresenteerd door een spreker die mijn aandacht goed kan vasthouden."


Andrea Hordijk

"Eline Faber is in staat om een pakkend, helder en duidelijk verhaal te vertellen over grip krijgen op weerstand op individueel en teamniveau. Door een evenwichtige mix van theorie en praktijk weet zij haar kennis op een boeiende manier te delen."

Amber Hiemstra-van Dijk

teamleider

"Dat Eline al heel wat teams van binnen heeft gezien en begeleid blijkt uit alle verschillende soorten voorbeelden die de theorie makkelijk tot leven brengen.

De voorbeelden zijn makkelijk herkenbaar in je eigen omgeving. Ja, Eline heeft verstand van zaken. Met een fijne energie en vaart word je door verschillende stappen heen geleid.

Ja, ik ben aan je lippen blijven hangen. Een aanrader voor iedereen die met of in een team werkt!"

Marten Waard

"Wat een verademing, deze masterclass over wendbaarheid. Een heldere onderbouwing van elementen als de bovenstroom en de onderstroom en de fases die een team doorloopt om te komen tot de gewenste wendbaarheid.

Geen goeroe-gedrag van de alleswetende. Nee, juist het triggeren van interactie en delen van inzichten en de eigen ervaringen van Eline zorgden voor verbreding en verdieping."

Joop de Graaff

senior coach, verandermanager en adviseur

"Eline vertelt een helder opbouwend verhaal. Welke valkuilen een organisatie ingezogen kan worden, maar ook hoe je dankzij de reacties binnen verschillende teams met andere ogen hiernaar kan/gaat kijken.

Het was fijn om concrete tools te krijgen die je kunt inzetten om verandering teweeg te brengen op daar waar je zelf invloed op hebt als leidinggevende. Superfijn!"

Yvonne

Basistraining Onderstroomlijnen

Speciaal voor mensen die in hun eigen tijd en op hun eigen voorwaarden de taal van de weerstand willen leren, is er de basistraining Onderstroomlijnen. 

Je krijgt toegang tot zes modules, met theorie, praktische voorbeelden en opdrachten waar je zelf mee aan de slag kunt. 

De zes modules zijn opgebouwd uit de volgende thema’s:
 

Verwaarlozing

De rol van de dwarsligger

Informeel leiderschap

Systemische verstrengelingen

Sociale veiligheid

Jijzelf in relatie tot het systeem

Investering: 277,- (excl. BTW)
Example image

Mastermind Onderstroomlijnen (VIP-programma)

Een taal leer je niet door alleen een cursus te volgen. Je moet meters maken, oefenen en er in de praktijk mee aan slag.

In de Mastermind Onderstroomlijnen krijg je daarom niet alleen toegang tot de Basistraining Onderstroomlijnen, maar gaan we een half jaar in maandelijkse live online groepssessies aan de slag met vraagstukken die we tegenkomen in ons werk.

We bespreken een casus, verdiepen een van de thema’s of we doen in kleine groepjes aan intervisie.

Je krijgt praktische werkvormen die weerstand kunnen ombuigen naar betrokkenheid.

We kunnen echt de diepte in. Er is elke maand tijd en ruimte om de verschillende aspecten in de onderstroom samen te onderzoeken.

Ook krijg je toegang tot een online community, waar je elkaar kunt helpen met vraagstukken uit de praktijk.

Investering: tot 3 maart betaal je 0 euro extra!

Na 3 maart is de investering 555 euro (excl. BTW)

Voor wie is deze mastermind?

Example image

De online mastermindsessies Onderstroomlijnen zijn perfect voor jou als

jij wilt dat jouw inspanningen voor verandering echte impact hebben.

je weerstand wilt leren doorgronden.

je dieper wilt kijken naar je eigen rol en wat jij kunt doen om weerstand om te buigen naar betrokkenheid.

je met en van gelijkgestemden meer wilt leren over het belang van de onderstroom.

(Of je nu in de publieke sector werkt of in een commercieel bedrijf: wanneer je als leider invloed kunt uitoefenen op verandering in jouw organisatie, dan is de mastermind Onderstroomlijnen geschikt voor jou.)

Waarom je gek bent als je nú niet instapt

Op dit moment doorloopt een eerste groep cursisten de mastermind. Van hen leer ik waar de behoeften liggen en hoe ik de theorie en de praktijk nog beter aan kan bieden. Daarom start ik pas in april 2026 met een nieuwe groep.

Maar als jij nu al weet dat deze mastermind voor jou bedoeld is, dan moet je nú instappen!

Want als jij je vóór 3 maart aanmeldt, krijg je het VIP-programma, de Mastermind Onderstroomlijnen, voor de prijs van de basistraining!

Jouw investering

(als je voor 3 maart instapt)

Jij betaalt slechts € 277,- (ex. BTW) voor de Mastermind Onderstroomlijnen, inclusief:

Zes modules online training

Zes live online mastermindsessies van 2 uur

Een mastermindgroep is maximaal 20 personen, met break-outs in kleinere groepjes

Zes maanden toegang tot de online community

Dit is een idioot laag bedrag, als je beseft dat ik voor één masterclass op locatie € 1.500,- vraag. Jij krijgt het tienvoudige van deze waarde, voor slechts een vijfde van de prijs.

Waarom ik dit doe?

Omdat het mijn missie is om de taal van de weerstand aan zoveel mogelijk mensen te leren.

Er is zoveel aversie tegen weerstand, er is zo weinig kennis over de oorzaken van weerstand en het werk wordt zoveel leuker als je weerstand beter leert begrijpen.

Elk team verdient het dat blokkades worden weggenomen en weerstand plaatsmaakt voor betrokkenheid, energie en werkplezier.

Daarom maak ik de drempel zo laag mogelijk. Zodat zoveel mogelijk leiders mét weerstand leren werken en weerstand plaatsmaakt voor betrokkenheid.

Yes, ik ben er bij!

Als jij ook voelt dat het tijd is om veranderen te veranderen, dan grijp je deze kans. Ik beloof je: jouw kijk op weerstand zal nooit meer dezelfde zijn. We starten op 7 april.

© Eline Faber - Begeleider van Verandering
Algemene Voorwaarden - Privacyverklaring